هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

دوره بازاریابی و فروش

بازاریابی و فروش

دوره بازاریابی و فروش آموزش بازاریابی . فروش در رشت با جدیدترین متد کاربردی برای بالا بردن بهره وری و افزایش فروش و همچنین وفادارسازی مشتریان توسط استاد شاهین ربیعی مدرس، مولف و مشاور کسب و کار. تعداد افرادی که در حوزه مرتبط با رشته تحصیلی‌شان کار می‌کنند، معمولا بالا نیست. این تعداد در ایران […]

ارتباط با همکار پرحرف

ارتباط با همکار پرحرف

نحوه ارتباط با همکار پرحرف کار راحتی نیست و موجب می شود تمرکزمان از کار و راندمانمان کاهش پیدا کند و باید به نحوی جلوی این کار را گرفت. فرض کنید شما در دفتر کار خود هستید و سرتان به کار خودتان است، در همین حین، همکارتان که در حال گذر از آنجا است برای […]

تفاوت کالا و خدمت

تفاوت کالا و خدمت

دانستن تفاوت بین کالا (Products) و خدمت (Services) منجر به تغییر در نحوه‌ی بازاریابی و تبلیغ آن‌ها در جامعه‌ی هدفتان خواهد شد. در کنار بعضی شباهت‌ها، تفاوت‌هایی کلیدی نیز دارند. این تفاوت‌ها بر کسی که مایل به دریافت کالاهای خاصی در مقابل خدمات است تأثیر می‌گذارند. ما در این مطلب به تفاوت‌های خدمت و کالا […]

مدل OKR

مدل OKR

OKR یا اهداف و نتایج کلیدی (Objectives and Key Results) یک مدل هدف گذاری است که یک هدف اصلی و حداکثر ۵ نتیجه کلیدی دارد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کنند به سمت هدف اصلی حرکت کنند. البته هر مدل OKR می‌تواند مجموعه‌ای از فعالیت‌ها را داشته باشد که برای دستیابی به نتیجه مورد نظر […]

خرده فروشی چیست؟

خرده فروشی چیست؟

پاسخ به این سؤال که < خرده فروشی چیست؟ > یکی چالش‌های اساسی فعالان حوزه‌ی کسب‌وکار است و در مورد ماهیت دقیق، هدف و عملکرد خرده فروشی‌ها بحث‌هایی وجود دارد. خرده فروشی یا ریتیل (Retail) به عنوان یکی از ارکان اصلی زنجیره تامین از اهمیت فوق العاده‌ای برخوردار است. در این مطلب پاسخ می‌دهیم خرده […]

ریسک عدم جانشین پروری

ریسک عدم جانشین پروری

در دنیای پرسرعت امروز، پیدا کردن فرصتی برای برنامه‌ریزی جانشین پروری برای شرکت‌ها دشوار است و ریسک های ناشی از عدم جانشنی پروری به مدیران شرکت بسیار نزدیک است. ممکن است به‌راحتی درگیر کارهای روزمره شوید و امیدوار باشید کارمندانِ با عملکرد عالی هرگز شغل خود را ترک نکنند. با این حال، آمارها نشان می‌دهد […]

یادگیری میان فردی

یادگیری میان فردی

سبک یادگیری میان فردی یکی از انواع یادگیری است. افرادی که هوش بین فردی بالایی دارند، معمولا توانایی بالایی در بر‌قراری ارتباط و تعامل با افراد دیگر دارند. این‌گونه افراد در کار‌ها و فعالیت‌های تیمی عملکرد بهتری دارند. در این مطلب قصد داریم به سبک یادگیری میان فردی، ویژگی‌ها و مشاغل مناسب برای افراد با […]

سبک یادگیری منطقی

سبک یادگیری منطقی

به گفته‌ی «هاوارد گاردنر» (Howard Gardner)، روان‌شناس رشد، ۷ سبک یادگیری وجود دارد که یادگیری منطقی یکی از آن‌هاست. سبک یادگیری منطقی یا ریاضی یکی از انواع یادگیری است که در این مطلب درباره اهمیت یادگیری منطقی، یادگیرندگان منطقی، ویژگی‌هایشان و مشاغل مناسب برای آن‌ها صحبت می‌کنیم. هم‌چنین نکاتی برای مطالعه‌ی یادگیرندگان منطقی بیان می‌کنیم […]

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی چیست؟ برای کمک به آمادگی کارکنان برای پذیرفتن نقش‌های رهبری در آینده، شرکت‌ها اغلب برنامه‌های رسمی توانمندسازی کارکنان مستعد (High-Potential) یا HIPO را پیاده‌سازی می‌کنند. با این حال با توجه به داده‌های اخیر، بیش از ۴۰ درصد  از افرادی که در برنامه‌های HIPO شرکت می‌کنند واقعا به آن تعلق ندارند. حال […]