تجزیه و تحلیل SWOT
تجزیه و تحلیل SWOT
تجزیه و تحلیل SWOT چارچوبی برای شناسایی، درک و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای یک کسب و کار است. ابزاری که با نگاهی واقع گرایانه و مبتنی بر داده ها طراحی شده است.
کلمه SWOT برگفته از حروف ابتدایی چهار کلمه Strength به معنای قوت، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و threat به معنای تهدیدهاست. این اصل به مدیران اجازه می دهد تا آنچه در داخل و خارج از کسب و کارشان اتفاق می افتد را شناسایی کنند. لذا بیزنس خود را به بهترین و موثرترین شکل برنامه ریزی و مدیریت کنند. این تحلیل به مدیران کمک می کند تا دریابند چگونه می توانند خود را در بازار متمایز کنند، چگونه می توانند رشد کنند و در کجای بازار آسیب پذیر هستند.
آشنایی با عناصر تحلیل SWOT
نقاط قوت و ضعف ( SW ) عوامل درونی کسب و کارها هستند. از عوامل و ویژگی های مثبت ملموس و ناملموس درون سازمانی مانند منابع انسانی خوب و منابع مالی کافی به عنوان نقاط قوت نام می برند. از عوامل منفی نظیر عدم چابکی سازمانی و مشکلات و بدهی های مالی به عنوان نقاط ضعف کسب و کارها یاد می شود. که عوامل منفی توانایی یک سازمان را برای دستیابی به اهداف مورد نظر کاهش می دهد.
فرصت ها و تهدیدها ( OT ) نیز عوامل بیرونی کسب و کارها شناخته می شوند که اغلب خارج از کنترل سازمان هستند. فرصت ها نظیر کمبود رقبا و انحصار در توزیع محصولات، به مدیران کمک می کنند تا به واسطه آنها عملکرد تجاری شان را توسعه دهند. در مقابل تهدیدها مانند افزایش تعداد رقبا و پیدایش نسل جدیدی از محصولات در بازار، عناصری به شمار می روند که موفقیت و پیشرفت یک کسب و کار را به چالش کشیده و به خطر می اندازند.
چرا تجزیه و تحلیل SWOT مهم است؟
بیشتر شکست ها و موفقیت های کسب و کارهای نو پا و البته تجارت های بزرگ زمانی رخ می دهند که مدیران و صاحبان آنها درک صحیحی از نقاط ضعف و قوت خود ندارند. شکی در آن نیست که نقاط قوت مهمترین عامل پیروزی اند در حالی که نقاط ضعف، شکست های سنگین را رقم می زنند. تجزیه و تحلیل SWOT به مدیران کمک می کند تا با شناخت درست نقاط قوت، مزیت های رقابتی اثرگذار ایجاد کنند و با کشف نقاط ضعف، قبل از آنکه توسط رقبا زمین گیر شوند درصدد حل و فصل آنها برآیند.
از طرف دیگر مدیرانی که برنامه ریزی ها و استراتژی های سازمانی را بر پایه تجزیه و تحلیل SWOT طراحی می کنند، در کشف فرصت های طلایی که توسعه، پیشرفت و رونق تجارت آنها را به دنبال دارد، موفق تر عمل کرده و با پیش بینی و شناسایی تهدیدها و خطرات پیش روی تجارت، از شدت آسیب های احتمالی آن می کاهند.
موسسه پایشگران پارسیان با بیش از یک دهه تجربه در زمینه آموزش و مشاوره و برنامه ریزی کسب و کار در کنار شماست.
جهت اطلاع از سایر برنامه های آموزشی موسسه پایشگران پارسیان از لیست دوره ها دیدن فرمایید.
از صفحه اینستاگرام هولیدنگ پایشگران پارسیان دیدن فرمایید.
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
ریسک عدم جانشین پروری
نحوه پست گذاشتن در اینستاگرام
تفاوت عزت نفس و اعتماد به نفس
یادگیری میان فردی
زیرساخت های جانشین پروری
هوش کلامی
امکان ارسال نظر وجود ندارد.
2 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.