هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

پلتفرم چیست؟

پلتفرم چیست؟

در این مطلب به طور کامل توضیح می‌دهیم پلتفرم (platform) چیست؟ و روش انتخاب پلتفرم مناسب برای کسب و کار خود را از میان انواع پلتفرم بررسی می‌کنیم. برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق، ابتدا بهتر است به فکر مجموعه ابزارهایی باشید که برای تقویت کسب‌وکار خود از آن‌ها استفاده خواهید کرد. این ابزارها می‌توانند همه […]

کاربرد پاور بی آی

کاربرد پاور بی آی در فناوری محور و هوشمند تجاری است که برای تحلیل و تصویر‌سازی داده‌های خام به منظور ارائه‌ی اطلاعات قابل استفاده توسط مایکروسافت طراحی شده‌است. نرم افزار Power BI تحلیل‌های تجاری، مصور‌سازی اطلاعات و بهترین تکنیک‌ها را با یکدیگر ترکیب و به سازمان‌ها در تصمیم گیری اطلاعات محور کمک می‌کند. به لطف […]

کانون ارزیابی

کانون ارزیابی

برای استخدام فرد مناسب در بین متقاضیان، روش‌های زیادی وجود دارد. یکی از بهترین روش‌های استخدامی و انتخاب مدیران و کارمندان مناسب، کانون ارزیابی است. کانون ارزیابی بیشتر برای بررسی و انتخاب یک فرد به عنوان مدیر بخش‌های مختلف یک شرکت، به کار می‌رود. در این مطلب مفهوم، تاریخچه‌‌ و انواع مختلف کانون ارزیابی را […]

دوره مدیریت فروش و بازاریابی

دوره مدیریت فروش و بازاریابی

دوره مدیریت فروش و بازاریابی برگزاری دوره مدیریت فروش و بازاریابی در رشت با تمرکز بر توانمند سازی افراد برای برقراری ارتباط موثر با رویکرد فروش و برنامه ریزی تیمی جهت مدیریت فروش برگزار می شود. با تقویت دانش فروش، برنامه ریزی و استراتژی فروش افراد می توانند فروش فردی و تیمی خود را افزایش […]

چارت سازمانی

چارت سازمانی

چارت‌ های سازمانی می‌توانند ساختار سازمانی، روابط و موقعیت‏‌های شغلی افراد را در سازمان نشان دهند و به ایجاد نظم در اجرای فرایند‏های کسب و کار کمک کنند. همچنین یک نمودار سازمانی می ‏تواند به عنوان یک ابزار مدیریتی برای مدیریت صحیح کسب‌و‌کار در هر شرکت و سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. برای طراحی نمودار […]

استراتژی چیست؟

استراتژی چیست؟

به نظرتان استراتژی چیست؟ و چه کمکی در رسیدن به موفقیت و اهداف‌تان می‌کند؟ باید بگوییم که استراتژی به افراد یا سازمان‌ها کمک می‌کند تا به اهداف و نتایج مد‌نظر‌شان برسند. اگر شما نیز قصد دستیابی به هدف بزرگی را دارید، نیازمند یک استراتژی هوشمندانه هستید. در این مطلب به‌طور کامل توضیح می‌دهیم معنی استراتژی […]

تولید ناب

تولید ناب

سیستم تولید ناب (Lean Manufacturing System) روشی مؤثر برای کاهش اتلاف‌ها (ضایعات) و افزایش سود است. در این مطلب توضیح خواهیم داد سیستم تولید ناب چیست، اصول کلیدی آن کدام‌اند، چگونه باعث کاهش هزینه تولید می‌شود، کاهش عمده‌ی اتلاف‌هایی که می‌توانید از آن انتظار داشته باشید شامل چه مواردی می‌شود و به چه ابزارهایی برای […]

تحلیل منابع انسانی

تحلیل منابع انسانی

تحلیل منابع انسانی ، بینش و اطلاعات موثقی درمورد کارامدی عملکرد نیروی کار ارائه می‌کند. بدین ترتیب سازمان‌ها می‌توانند پیشرفت کرده و بیش‌تر برای آینده برنامه‌ریزی کنند. در این مطلب با تحلیل منابع انسانی، دلایل اهمیت آن در سازمان و گام‌های لازم برای اجرا کردن عملیاتی آن صحبت می‌کنیم. همچنین در مورد تحلیل پیشگویانه‌ی منابع […]

مهارت حل مسئله

مهارت حل مسئله

آیا در شغل خود مهارت های لازم برای حل مسئله دارید؟ در محل کار خود گاهی ممکن است با مشکلاتی مواجه شویم که این امری عادی است. اما مساله مهم، اقداماتی است که برای بهبود این وضعیت انجام می‌دهیم و پس از آن، به روال عادی انجام کارهای خود بازمی‌گردیم. از این رو برای اتخاذ […]