قدرت بیان در مذاکره

قدرت بیان در مذاکره ، چطور با کلامت مسیر گفتگو را به نفع خودت هدایت کنی؟ در دنیایی که همه در حال رقابتاند، آنچه تو را از دیگران متمایز میکند فقط «آنچه میگویی» نیست، بلکه چگونه گفتن توست.قدرت بیان در مذاکره یعنی توانایی تأثیرگذاری با کلمات، لحن و زبان بدن؛ یعنی بتوانی پیام خودت را […]
رفتار سازمانی

رفتار سازمانی یکی از مهمترین مفاهیمی است که متخصصان شاغل در یک سازمان، باید آن را بهخوبی درک کرده و بر آن تسلط داشته باشند. در این نوشتار قصد داریم ابتدا مفهوم رفتار سازمانی را بهصورت کامل و دقیق شرح داده و تمام جزئیات آن را با یکدیگر بررسی کنیم و سپس در بخش دوم […]
بازاریابی کششی یا فشاری

شرکتها هنگام انتخاب بهترین روش بازاریابی برای کسبوکارشان میتوانند استراتژیهای مختلفی را در نظر بگیرند. استراتژیهای بازاریابی فشاری (Push marketing) و یا بازاریابی کششی (Pull marketing) از متداولترین استراتژیهای بازاریابی محسوب میشوند و هریک از آنها رویکرد سودمند، ولی متفاوتی را برای جذب مشتریان ارائه میدهند. درک تفاوتهای این دو استراتژی بازاریابی کمک میکند تا […]
مهارت های مدیر منابع انسانی

مهارت های مدیر منابع انسانی چیست؟ شایستگیها، مهارتها و صفات خاصی هستند که برای موفقیت در زمینهی مشخصی ضروریاند. در حوزهی منابع انسانی داشتن شایستگیهایی برای موفقیت دپارتمان منابع انسانی و شرکت ضورت دارند. کسانی که برای دستیابی به شغلی در حوزهی منابع انسانی تلاش میکنند، باید توان خود را بر پرورش شایستگیهای این حوزه […]
اقتصاد گیگ

همه درمورد « اقتصاد گیگ » (Gig Economy) صحبت میکنند و تعداد فزایندهای از افراد در آن کار میکنند. این اصطلاح ممکن است چیز جدیدی به نظر برسد، اما بهواقع اینگونه نیست. قبل از اینکه نرمافزارها ایدهی خدمات درخواستی و کار گیگ را به تلفن همهی افراد برسانند، اقتصاد گیگ را گاهی «اقتصاد فریلنسری»، «نیروی […]
شایستگی محوری

یادگیری اینکه شایستگی محوری شما شامل چه مواردی میشود و چگونه میتوانید آنها را توسعه دهید، میتواند در چگونگی بهبود عملکرد در محل کار یا شیوههای کاری به شما بینش دهد. میتوانید صلاحیتهای اصلی خود را تعیین کنید و استراتژیهایی را برای توسعهی شرکتتان یاد بگیرید که نقاط قوت و ویژگیهای منحصربهفردتان را ترسیم کنند. […]
نمودار پرت

نمودارهای پرت (Program Evaluation Review Technique: PERT) در آمادهسازی ساختار، برآوردهای زمان و منابع موردنیاز برای پروژههای بزرگ کمک بسیاری میکنند. نمودار Pert ابزاری اساسی در مدیریت پروژه است که میخواهند از روشهایی استفاده کنند که با صرف حداقل زمان و انجام بیشترین حجم کار برای رسیدن به اهداف خود پیش بروند. در ادامه همراه […]
راهکارهایی برای مدیریت مدیر

آیا راهکارهایی برای مدیریت مدیر خود دارید؟ باید به رابطه با رئیس به اندازهی هر رابطهی مهم دیگری در زندگی اهمیت داد. اگر میخواهید روابط خود با رئیستان را مدیریت کنید، لازم است چند مهارت و روش مؤثر را یاد بگیرید. آیا واقعا امکان دارد که بتوانید رئیستان را مدیریت کنید؟ اگر ممکن است، آیا […]
ارتباط با همکار پرحرف

نحوه ارتباط با همکار پرحرف کار راحتی نیست و موجب می شود تمرکزمان از کار و راندمانمان کاهش پیدا کند و باید به نحوی جلوی این کار را گرفت. فرض کنید شما در دفتر کار خود هستید و سرتان به کار خودتان است، در همین حین، همکارتان که در حال گذر از آنجا است برای […]