هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

ارتباط با همکار پرحرف

ارتباط با همکار پرحرف

نحوه ارتباط با همکار پرحرف کار راحتی نیست و موجب می شود تمرکزمان از کار و راندمانمان کاهش پیدا کند و باید به نحوی جلوی این کار را گرفت. فرض کنید شما در دفتر کار خود هستید و سرتان به کار خودتان است، در همین حین، همکارتان که در حال گذر از آنجا است برای […]

متدولوژی اجایل

متدولوژی اجایل

امروزه سازمان‌ها در جست‌وجوی روش‌هایی برای همگام شدن با فناوری‌های در حال تغییر و بازارهای در حال تحول هستند. وقتی رقابت بر سر سرعت است تیم‌‌های توسعه‌دهنده باید منعطف‌تر و چالاک‌تر از قبل عمل کنند. این، نقطه‌ی ورود متدولوژی چابک (Agile Methodology) به مدیریت پروژه است. در ادامه یاد می‌گیرید که متدولوژی توسعه‌ی اجایل (Agile […]

ایمیل مارکتینگ

ایمیل مارکتینگ

ایمیل مارکتینگ چیست؟ معمولا کسب‌وکارهای کوچک و یا فروشگاه‌های آنلاین، با انواع موانع و چالش‌ها روبه‌رو هستند.  یکی از مهم‌ترین موانع موجود در مسیر فعالیت آن‌ها، معرفی برند خود به دامنه وسیع‌تری از مخاطبان با مناسب‌ترین قیمت ممکن است. در بازاریابی اینترنتی، روش‌های مختلفی برای حل این مشکلات وجود دارند که یکی از بهترین آن‌ها […]

خط زمانی پروژه

لاین تایم پروژه

استفاده از خط زمانی یا تایم لاین پروژه (Project Timeline) کلید موفقیت در مدیریت پروژه است. یک خط زمانی جامع با تشریح واضح آن‌چه باید انجام شود و زمان انجام آن، به نگه داشتن همه‌ی اعضای تیم در انجام وظایف و رعایت ضرب‌الاجل‌ها کمک می‌کند. صرف‌نظر از نوع پروژه یا نقش شما در پروژه، تایم […]

اهمیت بازخورد

اهمیت بازخورد

بازخورد یا فیدبک دقیقا چیست و آیا اهمیت دارد؟ ما به طور روزمره این اصطلاح را می‌شنویم، آیا واقعا می‌دانیم که بازخورد چیست و چرا تا این حد مهم است؟ یک بازخورد مؤثر فواید بسیاری دارد. فیدبک شامل اطلاعات ارزش‌مندیست که برای تصمیم‌گیری‌های مهم از آن استفاده می‌شود. در این مطلب به معنای بازخورد و […]

دیتا ساینس

دیتا ساینس

امروزه بسیاری از کسب‌و‌کار‌ها برای حل مسائل سازمان، تصمیم‌گیری درست و همچنین سرمایه‌گذاری، ازدیتا ساینس استفاده می‌کنند. داده‌ها در صورت مدیریت صحیح، کاربرد‌های زیادی خواهند داشت و دیتا ساینس توانایی تبدیل داده‌های خام به اطلاعات ارزش‌مند را دارد. در این مطلب توضیح می‌دهیم علم داده یا دیتا ساینس چیست، چه اجزا و فرایندهایی دارد و […]

مدل OKR

مدل OKR

OKR یا اهداف و نتایج کلیدی (Objectives and Key Results) یک مدل هدف گذاری است که یک هدف اصلی و حداکثر ۵ نتیجه کلیدی دارد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کنند به سمت هدف اصلی حرکت کنند. البته هر مدل OKR می‌تواند مجموعه‌ای از فعالیت‌ها را داشته باشد که برای دستیابی به نتیجه مورد نظر […]

خرده فروشی چیست؟

خرده فروشی چیست؟

پاسخ به این سؤال که < خرده فروشی چیست؟ > یکی چالش‌های اساسی فعالان حوزه‌ی کسب‌وکار است و در مورد ماهیت دقیق، هدف و عملکرد خرده فروشی‌ها بحث‌هایی وجود دارد. خرده فروشی یا ریتیل (Retail) به عنوان یکی از ارکان اصلی زنجیره تامین از اهمیت فوق العاده‌ای برخوردار است. در این مطلب پاسخ می‌دهیم خرده […]

انواع تفکر

انواع تفکر

تفکر ، انواع مختلفی دارد. تفکر، فرایندی پنهانی است زیرا افکار ما و فرایندهای مربوط به تشکیل آن‌ها قابل‌مشاهده نیستند. فکر کردن با استفاده از نمادهای ذهنی و بازنمایی عمل می‌کند. مغز ما اطلاعاتی را که دریافت می‌کند با روش‌های مختلفی به افکار تبدیل می‌کند، که این روش‌ها را می‌توان به عنوان انواع تفکر درک […]