هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی

همه‌ی کسب‌و‌کارها دارای ساختار سازمانی هستند. ممکن است ساختار سازمانی کسب‌و‌کار شما خودبه‌خود شکل گرفته و تکامل یافته باشد، اما مهم است که درباره ساختار سازمانی خود هدفمند و بابرنامه باشید، به ویژه زمانی که تعداد کارکنان بالا می‌رود و امور سازمان به طور فزاینده‌ای پیچیده‌تر می‌شود. در این مطلب توضیح می‌دهیم ساختار سازمانی چیست […]

کاربرد نظریه آشوب

کاربرد نظریه آشوب

کاربرد نظریه آشوب در کسب و کار چیست؟ نظریه آشوب یک تئوری ریاضی‌ست و برای توضیح اتفاقات تصادفی است. همچنین تئوری آشوب بر این باور است که هر چیزی در ظاهر بی‌نظم است اما در سطوح بالا‌تر دارای نظم خاصی‌ست. در این مطلب توضیح می‌دهیم نظریه آشوب چیست، چه کسی آن را مطرح کرده، چه […]

هدف گذاری

هدف گذاری

هدف گذاری در زندگی موجب افزایش انگیزه و اعتماد‌به‌نفس می‌شود. مهارت هدف گذاری یکی از مهم‌ترین مواردی‌ست که به شما در رسیدن به موفقیت کمک می‌کند. احتمالاً سؤالاتی از این قبیل درباره‌ی هدف گذاری به ذهن‌تان خطور کرده است: چگونه هدف خود را تعیین کنم و در راستای رسیدن به آن‌ها گام بردارم؟ هدف گذاری […]

استراتژی اقیانوس آبی

استراتژی اقیانوس آبی

در استراتژی اقیانوس قرمز، تمرکز بر حفظ مشتریان فعلی است تا جذب مشتریان جدید که معمولاً رقبا با تجربه هستند و شکست دادن آن‌ها کار سختی است. یافتن و توسعه بازارهای اقیانوس آبی، بهترین شانس سازمان شما برای رشد و سودآوری است. در این مطلب توضیح می‌دهیم استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) چیست و […]

سرمایه انسانی

سرمایه انسانی

تعریف نیروی انسانی یا سرمایه‌ های انسانی عبارت است از مجموعه‌ای از افراد که در بخش مشخصی از یک سازمان فعالیت می‌کنند. منابع بشری سرمایه‌ی بسیار مهم هر سازمانی محسوب می‌شود. یکی از اساسی‌ترین رازهای موفقیت بعضی از سازمان‌ها یا شرکت‌ها، توجه ویژه به سرمایه های انسانی است. در این مطلب به طور جامع توضیح […]

روانشناسی شناختی

روانشناسی شناختی

روانشناسی شناختی (Cognitive Psychology) حوزه‌ای است که بر نحوه‌ی تفکر افراد تمرکز دارد و طیف گسترده‌ای از فرایندهای ذهنی را بررسی می‌کند. از جمله اینکه افراد چگونه فکر می‌کنند، چگونه از زبان استفاده می‌کنند، و چطور به اطلاعات مختلف توجه کرده و محیط خود را درک می‌کنند. این مطلب توضیح می‌دهد روان شناسی شناختی چیست […]

قانون کایزن

قانون کایزن

قانون کایزن توضیح می‌دهد که برای بهبود مستمر و اصلاح، نیازی به تغییرات شدید و ناگهانی نیست. قانون کایزن در زمینه‌های مختلفی مانند توسعه فردی و مدیریت کسب‌و‌کار کاربرد دارد. در ادامه بررسی می‌کنیم کایزن (Kaizen) چیست و اصول کایزن را شرح می‌دهیم. همچنین مزایا، عناصر، نمونه‌ها، روش و ابزار‌های قانون کایزن را به طور […]

سینرژی یا هم افزایی

سینرژی یا هم افزایی

آیا با سیترژی یا هم افزایی آشنایی دارید؟ هم افزایی در حوزه‌های مختلف به خصوص ادغام در کسب و کار وجود دارد. زمانی که چند منبع در کنار هم قرار گرفته‌اند و یک منبع جدید را به وجود می‌آورند هم افزایی اتفاق افتاده است. در این مطلب توضیح می‌دهیم معنی سینرژی (Synergy) چیست و انواع، […]

پارادایم شیفت در کسب و کار

پارادایم شیفت در کسب و کار

پارادایم شیفت در کسب و کار به چه معناست؟ پارادایم (Paradigm) محدوده‌ای است که برای افراد یک جامعه مشخص می‌کنند. انسان‌ها همواره در حال ایجاد یک پارادایم یا الگوواره جدید هستند و یا در حال تغییر پاردایم‌هایی که قبلاً ایجاد کرده‌اند. به زمانی که یک پارادایم در حال تغییر است پارادایم شیفت می گویند. در […]