گزارش چیست؟

در این مطلب توضیح میدهیم گزارش چیست و به آموزش اصول و مراحل گزارش نویسی میپردازیم، پس تا انتها با ما همراه باشید. برای گرفتن تصمیمات مهم و کلان تجاری در هر سازمانی، به طور مداوم انواع گزارش دهی دربارهی روند پیشرفت کار و وضعیت فعالیتهای مختلف تهیه میشوند. در اغلب مواقع، مدیران، منشیها، حسابدارها […]
کانبان چیست؟

بوردهای کانبان چیست؟ Kanban به صاحبان کسبوکار و اعضای آن کمک میکنند تا گردش کار خود را به شکلی بصری مشاهده کنند. کانبان در مدیریت پروژه و برنامهریزی تولید نیز کاربردهای بسیاری دارد. در نتیجه، با بصریسازی روند کار روی بورد کانبان میتوان درک بهتری از روند کار و حجم کارهایی به دست آورد که […]
ویژگی کارکنان مستعد جانشینی

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی چیست؟ برای کمک به آمادگی کارکنان برای پذیرفتن نقشهای رهبری در آینده، شرکتها اغلب برنامههای رسمی توانمندسازی کارکنان مستعد (High-Potential) یا HIPO را پیادهسازی میکنند. با این حال با توجه به دادههای اخیر، بیش از ۴۰ درصد از افرادی که در برنامههای HIPO شرکت میکنند واقعا به آن تعلق ندارند. حال […]
منابع انسانی داده محور

منابع انسانی داده محور چیست؟ امروزه با گسترش تکنولوژی، از تحلیل اطلاعات در زمینههای مختلفی از جمله منابع انسانی استفاده میشود که میتواند بهبودهای قابل توجهی را در این حوزه بهدنبال داشته باشد. در این مطلب، مقالهای از برنارد مار (Bernard Marr)، نویسنده، آیندهپژوه، مشاور استراتژی و تکنولوژی در مجلهی فوربز (Forbes) را آوردهایم که […]
موفقیت در کار

اگر نمیدانید رمز و راز موفقیت در کار چیست و قصد دارید به پیشرفت و موفقیت در کار و حرفهتان برسید، این مطلب برای شماست. آیا برنامهای برای موفق شدن در کار و حرفهتان دارید؟ بد نیست بدانید بعد از فارغالتحصیلی و شاغل شدن، بزرگترین و مهمترین دغدغه زندگیتان این خواهد شد که چگونه در […]
تیم سازی

تیم سازی چه فوایدی دارد؟ تیم، مهمترین دارایی یک شرکت است؛ هر رهبر و متخصص منابع انسانی احتمالاً این عبارت را شنیده است. با این حال، ایجاد یک تیم موفق، قوی، مؤثر و باانگیزه کار سادهای نیست. به حدی که کارفرمایان گاهی از فکر کردن به پویایی تیم مستاصل میشوند. پس چگونه میتوانید این فرآیند […]
تجربه کارکنان چیست؟

تجربه کارکنان چیست؟ چند سال پیش را یادتان هست که همهی شرکتها تلاش میکردند تا خودشان را «مشتری محور» بنامند؟ دورهی آنها گذشته و اهداف کسبوکارها دستخوش تغییر شدهاست. همهی آنها سازمانهای «حساس به مشتری» حالا تبدیل به «حساس به کارمند» شدهاند، زیرا دریافتهاند که تجربه کارکنان (Employee Experience) در سازمان بهطور مستقیم بر کسبوکارشان […]
سندروم بنیانگذار

سندروم بنیانگذار (Founder’s Syndrome) یک الگوی رفتاری بیمارگونه است که بنیانگذاران سازمانها گاهی اوقات به آن مبتلا میشوند. سندروم بنیانگذار زمانی اتفاق میافتد که یک بنیانگذار با افکاری مصمم برای ساختن یک سازمان با مشکلات بسیاری مبارزه میکند. اما در نهایت، خود او به بزرگترین محدودیت سازمان در برابر رشد آن تبدیل میشود. در واقع، […]
یادگیری چیست؟

یادگیری چیست؟ یادگیری تغییری نسبتا پایدار در رفتار افراد است که در نتیجهی کسب تجربه وجود میآید. در واقع، فرایند یادگیری به معنای کسب اطلاعات، دانش و مهارت است. به طور معمول، همهی ما هنگام فکر کردن به یادگیری، تمرکز خود را به آموزشهای رسمیای معطوف میکنیم که در دوران کودکی و اوایل بزرگسالی دریافت […]