ارتباط با همکار پرحرف

نحوه ارتباط با همکار پرحرف کار راحتی نیست و موجب می شود تمرکزمان از کار و راندمانمان کاهش پیدا کند و باید به نحوی جلوی این کار را گرفت. فرض کنید شما در دفتر کار خود هستید و سرتان به کار خودتان است، در همین حین، همکارتان که در حال گذر از آنجا است برای […]
متدولوژی اجایل

امروزه سازمانها در جستوجوی روشهایی برای همگام شدن با فناوریهای در حال تغییر و بازارهای در حال تحول هستند. وقتی رقابت بر سر سرعت است تیمهای توسعهدهنده باید منعطفتر و چالاکتر از قبل عمل کنند. این، نقطهی ورود متدولوژی چابک (Agile Methodology) به مدیریت پروژه است. در ادامه یاد میگیرید که متدولوژی توسعهی اجایل (Agile […]
خط زمانی پروژه

استفاده از خط زمانی یا تایم لاین پروژه (Project Timeline) کلید موفقیت در مدیریت پروژه است. یک خط زمانی جامع با تشریح واضح آنچه باید انجام شود و زمان انجام آن، به نگه داشتن همهی اعضای تیم در انجام وظایف و رعایت ضربالاجلها کمک میکند. صرفنظر از نوع پروژه یا نقش شما در پروژه، تایم […]
اهمیت بازخورد

بازخورد یا فیدبک دقیقا چیست و آیا اهمیت دارد؟ ما به طور روزمره این اصطلاح را میشنویم، آیا واقعا میدانیم که بازخورد چیست و چرا تا این حد مهم است؟ یک بازخورد مؤثر فواید بسیاری دارد. فیدبک شامل اطلاعات ارزشمندیست که برای تصمیمگیریهای مهم از آن استفاده میشود. در این مطلب به معنای بازخورد و […]
آموزش آیین سخنرانی

آموزش سخنرانی آموزش سخنرانی با جدیدترین متد روز دنیا توسط استاد شاهین ربیعی، مبتکر مدل رفتاری بنزی و مشاور کسب و کار در استان گیلان با ارائه مدرک دو زبانه (فارسی-انگلیسی) در پایشگران پارسیان برگزار می شود. مهارت فن بیان و سخنرانی، برای برخی از ما یک آرزو و برای بسیاری از ما یک دغدغه […]
اهمیت جانشین پروری

اگر میخواهید سرمایهی فکری سازمان خود را حفظ کنید و کسبوکارتان را تداوم ببخشید، باید به برنامهریزی جانشین پروری را در اولویت برنامهها و اهمیت بالا قرار دهید. بهاینترتیب، اگر یکی از استعدادهای برتر سازمان را از دست دادید، میتوانید بهسرعت از شخص دیگری که بهخوبی برای آن نقش آماده شده است، استفاده کنید. توجه […]
ریسک عدم جانشین پروری

در دنیای پرسرعت امروز، پیدا کردن فرصتی برای برنامهریزی جانشین پروری برای شرکتها دشوار است و ریسک های ناشی از عدم جانشنی پروری به مدیران شرکت بسیار نزدیک است. ممکن است بهراحتی درگیر کارهای روزمره شوید و امیدوار باشید کارمندانِ با عملکرد عالی هرگز شغل خود را ترک نکنند. با این حال، آمارها نشان میدهد […]
زیرساخت های جانشین پروری

زیرساخت های جانشین پروری شامل چه مواردیست؟ چه برایش آماده باشید و چه نباشید، تغییر رهبری امری اجتناب ناپذیر است. نحوهی برنامهریزی شما برای تغییر رهبری، تعیینکنندهی تأثیرات آن بر سازمان است. یک نظرسنجی جهانی که با مشارکت ۲۳۰۰ مدیر انجام شد، نشان میدهد که تنها ۱۴ درصد از آنها برنامهی جانشینی دقیقی برای هیئت […]
نگهداشت نیروی انسانی

در این مطلب با نکات کلیدی در مورد حفظ و نگهداشت نیروی انسانی آشنا خواهیم شد. کارکرد مدیریت حفظ و نگهداشت منابع انسانی با حفاظت و ارتقای سلامت جسمی و روانی کارکنان مرتبط است. برای دستیابی به این هدف، انواع مختلفی از مزایای کاری جانبی از جمله تسهیلات مسکن، تسهیلات درمانی و آموزشی، تسهیلات حمل […]