هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

متدولوژی اجایل

متدولوژی اجایل

امروزه سازمان‌ها در جست‌وجوی روش‌هایی برای همگام شدن با فناوری‌های در حال تغییر و بازارهای در حال تحول هستند. وقتی رقابت بر سر سرعت است تیم‌‌های توسعه‌دهنده باید منعطف‌تر و چالاک‌تر از قبل عمل کنند. این، نقطه‌ی ورود متدولوژی چابک (Agile Methodology) به مدیریت پروژه است. در ادامه یاد می‌گیرید که متدولوژی توسعه‌ی اجایل (Agile […]

تفاوت کالا و خدمت

تفاوت کالا و خدمت

دانستن تفاوت بین کالا (Products) و خدمت (Services) منجر به تغییر در نحوه‌ی بازاریابی و تبلیغ آن‌ها در جامعه‌ی هدفتان خواهد شد. در کنار بعضی شباهت‌ها، تفاوت‌هایی کلیدی نیز دارند. این تفاوت‌ها بر کسی که مایل به دریافت کالاهای خاصی در مقابل خدمات است تأثیر می‌گذارند. ما در این مطلب به تفاوت‌های خدمت و کالا […]

ایمیل مارکتینگ

ایمیل مارکتینگ

ایمیل مارکتینگ چیست؟ معمولا کسب‌وکارهای کوچک و یا فروشگاه‌های آنلاین، با انواع موانع و چالش‌ها روبه‌رو هستند.  یکی از مهم‌ترین موانع موجود در مسیر فعالیت آن‌ها، معرفی برند خود به دامنه وسیع‌تری از مخاطبان با مناسب‌ترین قیمت ممکن است. در بازاریابی اینترنتی، روش‌های مختلفی برای حل این مشکلات وجود دارند که یکی از بهترین آن‌ها […]

خط زمانی پروژه

لاین تایم پروژه

استفاده از خط زمانی یا تایم لاین پروژه (Project Timeline) کلید موفقیت در مدیریت پروژه است. یک خط زمانی جامع با تشریح واضح آن‌چه باید انجام شود و زمان انجام آن، به نگه داشتن همه‌ی اعضای تیم در انجام وظایف و رعایت ضرب‌الاجل‌ها کمک می‌کند. صرف‌نظر از نوع پروژه یا نقش شما در پروژه، تایم […]

دیتا ساینس

دیتا ساینس

امروزه بسیاری از کسب‌و‌کار‌ها برای حل مسائل سازمان، تصمیم‌گیری درست و همچنین سرمایه‌گذاری، ازدیتا ساینس استفاده می‌کنند. داده‌ها در صورت مدیریت صحیح، کاربرد‌های زیادی خواهند داشت و دیتا ساینس توانایی تبدیل داده‌های خام به اطلاعات ارزش‌مند را دارد. در این مطلب توضیح می‌دهیم علم داده یا دیتا ساینس چیست، چه اجزا و فرایندهایی دارد و […]

مدل OKR

مدل OKR

OKR یا اهداف و نتایج کلیدی (Objectives and Key Results) یک مدل هدف گذاری است که یک هدف اصلی و حداکثر ۵ نتیجه کلیدی دارد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کنند به سمت هدف اصلی حرکت کنند. البته هر مدل OKR می‌تواند مجموعه‌ای از فعالیت‌ها را داشته باشد که برای دستیابی به نتیجه مورد نظر […]

ریسک عدم جانشین پروری

ریسک عدم جانشین پروری

در دنیای پرسرعت امروز، پیدا کردن فرصتی برای برنامه‌ریزی جانشین پروری برای شرکت‌ها دشوار است و ریسک های ناشی از عدم جانشنی پروری به مدیران شرکت بسیار نزدیک است. ممکن است به‌راحتی درگیر کارهای روزمره شوید و امیدوار باشید کارمندانِ با عملکرد عالی هرگز شغل خود را ترک نکنند. با این حال، آمارها نشان می‌دهد […]

یادگیری میان فردی

یادگیری میان فردی

سبک یادگیری میان فردی یکی از انواع یادگیری است. افرادی که هوش بین فردی بالایی دارند، معمولا توانایی بالایی در بر‌قراری ارتباط و تعامل با افراد دیگر دارند. این‌گونه افراد در کار‌ها و فعالیت‌های تیمی عملکرد بهتری دارند. در این مطلب قصد داریم به سبک یادگیری میان فردی، ویژگی‌ها و مشاغل مناسب برای افراد با […]

سبک یادگیری بصری

سبک یادگیری بصری

سبک یادگیری بصری چیست و چه مزایایی دارد؟ روش یادگیری مطالب جدید ممکن است در افراد مختلف، متفاوت و منحصربه‌فرد باشد. برای مثال، برخی از افراد با گوش دادن یا شنیدن بهتر یاد می‌گیرند، در حالی که برخی دیگر دوست دارند با استفاده از دست‌ها یا با چشمان خود یاد بگیرند. با درک سبک‌های مختلف […]