مدیریت تغییر
مدیریت تغییر مدیریت تغییر به رویکردی نظاممند گفته میشود که ما برای مدیریت تغییر و تحول در سازمان (مثلا تغییر اهداف، فرایندها یا فناوریهای موجود) انتخاب میکنیم. هدف از مدیریت تغییر اعمال رویکردهایی است که فرایند تغییر را تسهیل کند تا افراد مجموعه آسانتر با آن همراه شوند. ضرورت مدیریت تغییر دنیا تغییر میکند. فناوریهای […]
تفاوت صورتجلسه و دستور جلسه
تفاوت صورتجلسه و دستور جلسه تفاوت صورتجلسه و دستور جلسه اساسا بسیار زیاد است. صورتجلسه منبعی ارزشمند برای تیمهای کاری و ابزاری ضروری برای بهاشتراکگذاشتن و انتشار اطلاعات در بخشهای مختلف سازمان شماست. بااینحال، نوشتن صورتجلسات کار سادهای نیست. اطلاعات بسیاری که درباره نحوه نوشتن صورت جلسه وجود دارد، این کار را گیجکننده و طاقتفرسا […]
تنظیم متن سخنرانی جذاب
تنظیم متن سخنرانی جذاب تنظیم متن سخنرانی جذاب اولین اصل و نحوه ارائه آن دومین اصل سخنرانی موفق است. افرادی که در صحبتهای خود محتوای خاصی به مخاطبشان ارائه نمیدهند هرچقدر هم که بیان خوبی داشته باشند، بعد از چند دقیقه توجه مخاطبان را از دست میدهند. از طرف دیگر حتی بهترین و پرمحتواترین متون […]
تحمل بازخورد منفی
تحمل بازخورد منفی در محل کار تحمل بازخورد منفی در محل کار نیاز به کنترل هوش هیجانی دارد. هر شغلی داشته باشید، ممکن است از مدیر، مافوق، همکاران یا مشتریان خود بازخوردهای منفی یا مثبت بگیرید. هر شکلی از بازخورد برایتان مفید است و برای شناسایی اشتباهات احتمالی در کار کمکتان کند. بااینحال همان طور […]
دلایل شکست کسب و کار
دلایل شکست کسب و کار دلایل شکست کسب و کار چیست؟ اداره یک کسب و کار کوچک کار افراد ضعیف نیست. کارآفرین بودن ذاتاً مخاطره آمیز است. صاحبان کسب و کارهای موفق در حالی كه همزمان یك محصول یا خدمات را با قیمتی متناسب با سطح تقاضای مصرف كننده به بازار عرضه می كنند، باید […]
اصول منشی گری ویژه شرکت گاز
اصول منشی گری ویژه شرکت گاز کارگاه اصول منشی گری با رویکرد تقویت مهارت های ضروری مسئولین دفاتر ویژه شرکت گاز استان گیلان با سخنرانی استاد شاهین ربیعی در سالن اجتماعات این اداره واقع در فلکه گاز رشت برگزار گردید.این مهارت ها ضروری برای شرکت گاز استان خوزستان نیز برگزار شده است و پتانسیل اجرایی شدن […]
استراتژی رشد
استراتژی رشد استراتژی رشد ( استراتژی فروش ) برای بقای یک تجارت اساسی است. تقریباً 66٪ از مشاغل دو سال اول فعالیت خود را پشت سر می گذارند، نیمی از آنها به مرز 5 سال رسیده و فقط 33٪ دهمین سالگرد فعالیت خود را جشن می گیرند. این اعداد نشان می دهد که برنامه ریزی […]
آیا نیاز به مشاور کسب و کار داریم ؟
آیا نیاز به مشاور کسب و کار داریم ؟ آیا نیاز به مشاور کسب و کار ( کوچینگ ) داریم ؟ مشاوران کسب و کار می توانند برای کارمندان سازمان شما مفید باشند. تیم شما هر چقدر هم که با استعداد باشند، برخی از کارها و پروژه ها نیازمند آن هستند که از یک متخصص […]
دوره توسعه فردی
دوره توسعه فردی دوره توسعه فردی کد 0115 به پایان رسید و دانش پذیران این دوره با پیشرفت چشمگیری توانستند مهارت های رشد فردی ویژه ای فراگیرند و در زندگی و کار خود از آن بهره برداری کنند. این دوره به مدت دو ماه ادامه داشت. سرفصل های دوره: تیپ شناسی شخصیت (مدل رفتاری […]