هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

هلدینگ چیست؟

هلدینگ چیست؟

اگر قصد دارید بدانید هلدینگ چیست و با مزایا و معایب شرکت های هلدینگ آشنا شوید، این مطلب را تا انتها مطالعه کنید. دنبال کردن انواع مختلف شرکت‌هایی که در اقتصاد امروز وجود دارند می‌تواند سردرگم‌کننده باشد. و یکی از این شرکت‌ها، شرکت‌ مادر است. حال ممکن است برایتان سوال شود که کار یک شرکت […]

مشاور مدیریت کیست؟

مشاور مدیریت کیست؟

مشاور مدیریت کیست؟ مشاور مدیر به شرکت‌ها برای ارتقای عملکرد‌شان از طریق تحلیل وضعیت و مشکلات موجود و همچنین بررسی خیلی از موارد دیگر، می‌تواند کمک کند. همچنین مشاوران مدیریت معمولا از روش‌های خاصی برای شناسایی مشکلات و یا ارائه راه حل‌های مناسب برای مدیریت کسب‌و‌کار‌ها استفاده می‌کنند. در این مطلب برایتان به طور کامل […]

گزارش چیست؟

گزارش چیست؟

در این مطلب توضیح می‌دهیم گزارش چیست و به آموزش اصول و مراحل گزارش نویسی می‌پردازیم، پس تا انتها با ما همراه باشید. برای گرفتن تصمیمات مهم و کلان تجاری در هر سازمانی، به طور مداوم انواع گزارش‌ دهی درباره‌ی روند پیشرفت کار و وضعیت فعالیت‌های مختلف تهیه می‌شوند. در اغلب مواقع، مدیران، منشی‌ها، حساب‌دارها […]

سوالات مصاحبه مدیر مالی

سوالات مصاحبه مدیر مالی

آیا با سوالات مصاحبه مدیر مالی آشنای دارید؟ مدیر مالی دو وظیفه مهم دارد: ارائه مشاوره به مدیریت عالی ونیز مدیریت کردن عملیات مالی شرکت. بسته به شرکت ، ممکن است درگیر وظایف دیگر مانند برنامه‌ریزی مالی و نظارت بر سرمایه‌گذاری‌ها هم بشود. مدیران امور مالی به مهارت بالا در تجزیه و تحلیل داده‌ها ، […]

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی چیست؟ برای کمک به آمادگی کارکنان برای پذیرفتن نقش‌های رهبری در آینده، شرکت‌ها اغلب برنامه‌های رسمی توانمندسازی کارکنان مستعد (High-Potential) یا HIPO را پیاده‌سازی می‌کنند. با این حال با توجه به داده‌های اخیر، بیش از ۴۰ درصد  از افرادی که در برنامه‌های HIPO شرکت می‌کنند واقعا به آن تعلق ندارند. حال […]

جانشین پروری در کسب و کار

جانشین پروری در کسب و کار

نقش مدیران در جانشین پروری در کسب و کار بسیار قابل توجه است. مدیرعامل یک شرکت بزرگ آمریکایی در پاسخ به سؤالی درباره طرح او درباره‌ی جانشین ‌پروری، اظهار داشت که اگر خودش نتواند کار را ادامه دهد، در جیب خود کاغذی دارد که نام فردی که باید به‌جای او منصوب شود، بر روی آن […]

منابع انسانی داده محور

منابع انسانی داده محور

منابع انسانی داده محور چیست؟ امروزه با گسترش تکنولوژی، از تحلیل اطلاعات در زمینه‌های مختلفی از جمله منابع انسانی استفاده می‌شود که می‌تواند بهبودهای قابل توجهی را در این حوزه به‌دنبال داشته باشد. در این مطلب، مقاله‌‌ای از برنارد مار (Bernard Marr)، نویسنده، آینده‌پژوه، مشاور استراتژی و تکنولوژی در مجله‌ی فوربز (Forbes) را آورده‌ایم که […]

تیم سازی

تیم سازی

تیم سازی چه فوایدی دارد؟ تیم، مهم‌ترین دارایی یک شرکت است؛ هر رهبر و متخصص منابع انسانی احتمالاً این عبارت را شنیده است. با این حال، ایجاد یک تیم موفق، قوی، مؤثر و باانگیزه کار ساده‌ای نیست. به حدی که کارفرمایان گاهی از فکر کردن به پویایی تیم مستاصل می‌شوند. پس چگونه می‌توانید این فرآیند […]

تجربه کارکنان چیست؟

تجربه کارکنان چیست؟

تجربه کارکنان چیست؟ چند سال پیش را یادتان هست که همه‌ی شرکت‌ها تلاش می‌کردند تا خودشان را «مشتری محور» بنامند؟ دوره‌ی آن‌ها گذشته‌ و اهداف کسب‌و‌کار‌ها دست‌خوش تغییر شده‌است. همه‌ی آن‌ها سازمان‌های «حساس به مشتری» حالا تبدیل به «حساس به کارمند» شده‌اند، زیرا دریافته‌اند که تجربه کارکنان (Employee Experience) در سازمان به‌طور مستقیم بر کسب‌و‌کارشان […]