هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

نگهداشت نیروی انسانی

نگهداشت نیروی انسانی

در این مطلب با نکات کلیدی در مورد حفظ و نگهداشت نیروی انسانی آشنا خواهیم شد. کارکرد مدیریت حفظ و نگهداشت منابع انسانی با حفاظت و ارتقای سلامت جسمی و روانی کارکنان مرتبط است. برای دستیابی به این هدف، انواع مختلفی از مزایای کاری جانبی از جمله تسهیلات مسکن، تسهیلات درمانی و آموزشی، تسهیلات حمل […]

سبک یادگیری منطقی

سبک یادگیری منطقی

به گفته‌ی «هاوارد گاردنر» (Howard Gardner)، روان‌شناس رشد، ۷ سبک یادگیری وجود دارد که یادگیری منطقی یکی از آن‌هاست. سبک یادگیری منطقی یا ریاضی یکی از انواع یادگیری است که در این مطلب درباره اهمیت یادگیری منطقی، یادگیرندگان منطقی، ویژگی‌هایشان و مشاغل مناسب برای آن‌ها صحبت می‌کنیم. هم‌چنین نکاتی برای مطالعه‌ی یادگیرندگان منطقی بیان می‌کنیم […]

گزارش چیست؟

گزارش چیست؟

در این مطلب توضیح می‌دهیم گزارش چیست و به آموزش اصول و مراحل گزارش نویسی می‌پردازیم، پس تا انتها با ما همراه باشید. برای گرفتن تصمیمات مهم و کلان تجاری در هر سازمانی، به طور مداوم انواع گزارش‌ دهی درباره‌ی روند پیشرفت کار و وضعیت فعالیت‌های مختلف تهیه می‌شوند. در اغلب مواقع، مدیران، منشی‌ها، حساب‌دارها […]

کانبان چیست؟

بورد کانبان چیست؟

بوردهای کانبان چیست؟ Kanban به صاحبان کسب‌وکار و اعضای آن کمک می‌کنند تا گردش کار خود را به شکلی بصری مشاهده کنند. کانبان در مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی تولید نیز کاربرد‌های بسیاری دارد. در نتیجه، با بصری‌سازی روند کار روی بورد کانبان می‌توان درک بهتری از روند کار و حجم کارهایی به دست آورد که […]

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی

ویژگی کارکنان مستعد جانشینی چیست؟ برای کمک به آمادگی کارکنان برای پذیرفتن نقش‌های رهبری در آینده، شرکت‌ها اغلب برنامه‌های رسمی توانمندسازی کارکنان مستعد (High-Potential) یا HIPO را پیاده‌سازی می‌کنند. با این حال با توجه به داده‌های اخیر، بیش از ۴۰ درصد  از افرادی که در برنامه‌های HIPO شرکت می‌کنند واقعا به آن تعلق ندارند. حال […]

جانشین پروری در کسب و کار

جانشین پروری در کسب و کار

نقش مدیران در جانشین پروری در کسب و کار بسیار قابل توجه است. مدیرعامل یک شرکت بزرگ آمریکایی در پاسخ به سؤالی درباره طرح او درباره‌ی جانشین ‌پروری، اظهار داشت که اگر خودش نتواند کار را ادامه دهد، در جیب خود کاغذی دارد که نام فردی که باید به‌جای او منصوب شود، بر روی آن […]

منابع انسانی داده محور

منابع انسانی داده محور

منابع انسانی داده محور چیست؟ امروزه با گسترش تکنولوژی، از تحلیل اطلاعات در زمینه‌های مختلفی از جمله منابع انسانی استفاده می‌شود که می‌تواند بهبودهای قابل توجهی را در این حوزه به‌دنبال داشته باشد. در این مطلب، مقاله‌‌ای از برنارد مار (Bernard Marr)، نویسنده، آینده‌پژوه، مشاور استراتژی و تکنولوژی در مجله‌ی فوربز (Forbes) را آورده‌ایم که […]

شرح شغل

شرح شغل

برای جذب شایسته‌ترین متقاضیان برای یک موقعیت شغلی، نوشتن شرح شغل قانع‌کننده امری ضروری است. به طوری که نوشتن شرح شغلی خوب می‌تواند جایگاه شغلی موردنظرتان را در میان هزاران هزار موقعیت شغلی دیگر برجسته کند. شرح شغل (Job Description) از زیرمجموعه‌های تجزیه و تحلیل شغل است؛ جایی است که سازمان و شغل پیشنهادی‌تان را […]

تجربه کارکنان چیست؟

تجربه کارکنان چیست؟

تجربه کارکنان چیست؟ چند سال پیش را یادتان هست که همه‌ی شرکت‌ها تلاش می‌کردند تا خودشان را «مشتری محور» بنامند؟ دوره‌ی آن‌ها گذشته‌ و اهداف کسب‌و‌کار‌ها دست‌خوش تغییر شده‌است. همه‌ی آن‌ها سازمان‌های «حساس به مشتری» حالا تبدیل به «حساس به کارمند» شده‌اند، زیرا دریافته‌اند که تجربه کارکنان (Employee Experience) در سازمان به‌طور مستقیم بر کسب‌و‌کارشان […]