هلدینگ پایشگران پارسیان

آموزش | کارآفرینی | اشتغال | مشاوره کسب و کار

هلدینگ پایشگران پارسیان با بیش از 20 سال سابقه فعالیت در مشاوره کسب و کار، توسعه برند های بین المللی، کوچینگ، دوره های ویژه بازارکار، آموزش سازمانی، توسعه فردی، طراحی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ خدمات ارائه می دهد.مشاوره تخصصی کسب و کار توسط ما به برندها، کسب و کارها در سراسر ایران و خارج از کشور به صورت آنلاین و حضوری انجام می گردد. پایشگران پارسیان که افتخار همکاری با بیش از 50 بانک، سازمان و اداره دولتی را در رزومه کاری خود دارد.

مشاوره کسب و کار

شروع، تدوین استراتژی، توسعه، بازاریابی، برند شخصی، منابع انسانی و اجرا

طراحی وب سایت

صنعتی، شرکتی، سازمانی، فروشگاهی، خدماتی و شخصی همراه با سئو

مهارت های کلامی

فن بیان و سخنرانی

بازارهای مالی

آموزش صفر تا صد

مذاکره و فروش

فروش بر اساس مدل بنزی

بازاریابی

برندسازی و تبلیغات

حداقل محصول یا MVP

حداقل محصول یا MVP

حداقل محصول قابل ارائه با MVP چیست؟ اگر مردم به محصولی نیاز نداشته باشند، این محصول در آینده نمی‌تواند برای کسب‌وکار مربوطه سودی به همراه داشته باشد. در چنین شرایطی، چگونه می‌توان قبل از شروع تولید یک محصول تشخیص داد که مخاطب به آن نیاز دارد؟ اریک ریس (Erich Ries) ایدئولوژیست استارتاپ‌های ناب، راه‌حل چنین […]

اهمال کاری

اهمال کاری

همه‌ی ما حداقل یک بار در زندگی گرفتار اهمال‌کاری شده‌ایم و حتی سعی کرده‌ایم تا با آن مقابله کنیم. معمولاً افراد اهمال کار تمایل به انجام کار‌هایی دارند که برای‌شان لذت‌بخش است تا انجام دیگر کار‌هایی که ضروری‌تر هستند. در این مطلب به مفهوم اهمال کاری و دلایل آن پرداختیم، همچنین انواع و تأثیرات منفی […]

استراتژی اقیانوس آبی

استراتژی اقیانوس آبی

در استراتژی اقیانوس قرمز، تمرکز بر حفظ مشتریان فعلی است تا جذب مشتریان جدید که معمولاً رقبا با تجربه هستند و شکست دادن آن‌ها کار سختی است. یافتن و توسعه بازارهای اقیانوس آبی، بهترین شانس سازمان شما برای رشد و سودآوری است. در این مطلب توضیح می‌دهیم استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) چیست و […]

سرمایه انسانی

سرمایه انسانی

تعریف نیروی انسانی یا سرمایه‌ های انسانی عبارت است از مجموعه‌ای از افراد که در بخش مشخصی از یک سازمان فعالیت می‌کنند. منابع بشری سرمایه‌ی بسیار مهم هر سازمانی محسوب می‌شود. یکی از اساسی‌ترین رازهای موفقیت بعضی از سازمان‌ها یا شرکت‌ها، توجه ویژه به سرمایه های انسانی است. در این مطلب به طور جامع توضیح […]

شرح وظایف

شرح وظایف

شرح وظایف، انتظارات و مسئولیت‌هایی هستند که کارفرمایان از افراد متقاضی انتظار دارند و آن را در آگهی استخدامی خود می‌نویسند. روشی که کارفرمایان شرح وظایف خود را تهیه می‌کنند تعیین‌کننده‌ی نوع متقاضیانی است که برای فرصت‌های شغلی باز درخواست می‌دهند. در این متن به این می‌پردازیم که شرح وظایف شغلی چیست و چگونه می‌توان […]

سازمان چیست؟

سازمان چیست؟

سازمان جایی‌ست که انسان‌ها در کنار هم و برای دستیابی به هدفی مشترک کار می‌کنند. در سازمان‌ها، افراد از توانایی و تخصص خود استفاده می‌کنند و مهارت‌های خود را تقویت می‌کنند. در این مطلب برایتان توضیح می‌دهیم تعریف سازمان چیست و جزییات، ویژگی‌ها و انواع سازمان را بررسی می‌کنیم. همچنین پاسخ می‌دهیم اولویت‌ها و اهداف […]

ویژگی های کار عمیق

ویژگی های کار عمیق

ویژگی های کار عمیق چیست؟ برای پیشرفت در عصر دیجیتال چه نیازهایی دارید؟ کلید این مسئله با توجه به گفته‌های کال نیوپورت (Cal Newport) کار عمیق است. کال نیوپورت پروفسور علم کامپیوتر دانشگاه جورج تاون و نویسنده معتبر نیویورک ‌تایمز است. در کتاب «کار عمیق: قواعد موفقیت متمرکز در دنیایی پریشان»، به این موضوع می‌پردازد […]

تحلیل SWOT

تحليل SWOT

به دنبال راهی برای متمایز کردن سازمان‌تان در بین رقیبان خود هستید؟ تحليل SWOT تکنیکی است که برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها به منظور برنامه ریزی استراتژیک یا نقشه‌ی راه برای کسب‌وکار شما استفاده می‌شود. تحليل SWOT ممکن است دشوار به نظر برسد، اما درواقع بسیار ساده است. در این مطلب توضیح […]

مدیریت محصول

مدیریت محصول

مدیریت محصول به معنای برقراری تعادل میان تجربه کاربر (UX)، اهداف تجاری و امکان‌سنجی فنی است. زمانی که سازمان‌ها روی یک محصول کار می‌کنند، احتمال زیادی وجود دارد که در جزئیات غرق شوند. یک مدیر محصول (Product Manager)، کمک می‌کند تا این اطمینان حاصل شود که همکاری تیم‌ها در راستای رسیدن به نمای کلی و […]