اشتباهات سخنرانی
اشتباهات سخنرانی امریست که با آن به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم مواجه ایم. در مقاله پیش روی از پایشگران پارسیان به این مطلب می پردایم که چکار کنیم تا بهبود چشم گیری در ارائه خود داشته باشیم. برای ارائه سخنرانی عالی شیوههای متعددی وجود دارد، ولی چند روش سخنرانی نیز وجود دارد که برای شهرت سخنران خطرساز است و باید به هر قیمتی از آنها بپرهیزیم.
1. بازارگرمی برای فروش
شهرت همه چیز است. شما باید مانند یک انسان بخشنده، شهرت بیافرینید و چیزی شگفتانگیز به مخاطبانتان ارائه کنید نه مثل کسی رفتار کنید که به طرز کسلکنندهای فقط به فکر خودش است. مواجهه با چنین چیزی خستهکننده و بیهوده است، به ویژه وقتی که انتظار چیز دیگری را دارید.
سخنران باید اطلاعات را به شرکت کنندگان انتقال دهد. در مذاکره این بخش متفاوت خواهد بود و ما باید تلاش بکنیم با مخاطبان ارتباط پینگ پنگی داشته باشیم و برای نیازسنجی مخاطب بیشتر اطلاعات دریافت کنیم. مردم برای این به همایش نمیآیند که چیزی را به آنها بفروشید.
2. سخنان بیمعنی
ابتدا باید برای سخنرانی وقت بگذارید تا ایدهای شگفتانگیز را به مخاطب هدیه دهید. سخنان بیمعنی و پراکنده شیوه اشتباهی است.
برای مثال: این سخنران با سخنان نامربوط خود موهبتی خاص به مخاطبان بخشید و آن این بود که از آن به بعد، ما تلاشهایمان را برای آماده کردن سخنرانان چند برابر کردیم و از اشتباهات سخنرانی اجتناب کردیم.
3. صحبتهای کسالتآور در مورد سازمانتان
به این دو پاراگراف توجه کنید:
«در سال 2005 ما یک دپارتمان جدید در دالاس در این ساختمان اداری تاسیس کردیم و هدف ما بررسی چگونگی کاهش هزینههای انرژی بود؛ بنابراین، من این وظیفه را به «هانک بورهام» – نایب رئیس- محول کردم….»
«در سال 2005 ما موضوع شگفتانگیزی را کشف کردیم. ما دریافتیم یک دفتر کاری معمولی میتواند به طور میانگین هزینههای انرژی خود را 60 درصد کاهش دهد بی آنکه تولیدات ما ضرر محسوسی بکنند. بگذارید به شما بگویم چگونه این کار را انجام دادیم…»
یکی از این دو پاراگراف شما را علاقهمند به ادامه سخنرانی میکند و دیگری اشتیاق شما را در دم خفه میکند. ممکن است صحبت در مورد سازمانتان برای شما و افراد گروهتان جالب باشد ولی مسلما برای مخاطبان اینگونه نیست؛ با وجود این وقتی بر ماهیت کاری که انجام میدهید و نه بر خود سازمان یا محصولاتش تمرکز میکنید، همه چیز تغییر میکند و این یکی از اشتباهات سخنرانی است
4. عملکرد الهامبخش
سخنرانی الهام بخش، قدرتمندترین چیزی است که میتوانید در هنگام شنیدن یک سخنرانی تجربه کنید. کلمات و عمل سخنران شما را به حرکت وا میدارد و حسی از امکان و هیجان وجود شما را فرا میگیرد. شما انگیزه پیدا میکنید که به محض اینکه پایتان را از آن مکان بیرون گذاشتید، آدم بهتری شوید؛ اما این قدرتی است که باید بسیار با احتیاط از آن استفاده کرد.
بسیاری از سخنرانان آرزو دارند که حضار آنان را هنگام ترک صحنه تشویق کنند و به دنبال آن شبکههای اجتماعی از صحبتها و فیلمهای آنها پر شود. درست در همین جا یک تله وجود دارد. علاقه شدید سخنرانان به تشویق باعث میشود که آنها مرتکب اشتباهات سخنرانی شوند. آنها ممکن است به سخنرانیهای سخنرانان الهام بخش قبلی گوش کرده و از آنها تقلید کنند یا روشهای ارائه شده در یک کتاب را پیاده کنند تا آگاهانه احساسات مخاطب را به بازی بگیرند.
نتیجه گیری برای پیشگیری از اشتباهات سخنرانی:
اگر کسانی الهامبخش هستند به این دلیل نیست که با چشمانی خیره شده به شما مینگرند و از شما میخواهند از صمیم قلب رویاهای آنها را باور کنید، بلکه آنها واقعا صاحب رویایی هستند که ارزش هیجانزده شدن را دارد. این رویاها با خون دل، عرقریزی و اشک به دست میآیند.
اگرصرفا با کاریزمای خود بر مردم غلبه کنید، شاید در ابتدا موفق باشید اما مردم به زودی شما را ترک میکنند.
اگر رویای ستاره شدن دارید و هم زمان با قدم زدن روی صحنه و جار زدن استعدادهایتان، حاضران هم به استقبال شما بیایند، تجدیدنظر کنید. رویای چنین چیزی را در ذهن خود نپروارنید. بروید و آنقدر بر روی این رویا کار کنید تا به چیزی ارزنده دست پیدا کنید. سپس، متواضعانه وارد گود شوید و آنچه آموختهاید را با مخاطبان در میان بگذارید.
الهامات را نمیتوان اجرا کرد. الهامات واکنش مخاطب نسبت به اعتبار، شجاعت، کاری عاری از منیت، حکمت و خرد واقعی هستند. چنین کیفیتها و فضائلی را در سخنرانی به کار بگیرید، اتفاقی که میافتد، شما را شگفتزده خواهد کرد. حال ساده است که چرا برخی سخنرانیها با شکست مواجه میشوند.
در پایان دوره های آموزشی به شرکت کنندگان گواهی نامه دو زبانه اعطاء می شود.
برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر می توانید از طریق شماره های درج شده در وب سایت با ما در ارتباط باشید.
جهت اطلاع از سایر برنامه های آموزشی موسسه پایشگران پارسیان از لیست دوره ها دیدن فرمایید.