استاندرد BABOK

استاندارد BABOK مخفف Business Analysis Body of Knowledge و به معنای بدنه دانش تحلیل کسب و کار است. اولین نسخه استاندارد BABOK در سال 2005 توسط موسسه IIBA ( موسسه بین المللی تجریه و تحلیل کسب و کار ) منتشر شد. استاندارد BABOK در سطح جهانی به عنوان استاندارد تجزیه و تحلیل کسب و کار می باشد. این استاندارد تحلیل گران کسب و کار را در شش حوزه اصلی دانش راهنمایی کرده، و مهارت ها و تکنیک هایی را که آنها برای دستیابی به نتایج بهتر به آن نیاز دارند، توصیف می کند.

تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟

بر اساس تعریف موسسه IIBA تجزیه و تحلیل کسب و کار، روشی است که با تعریف نیازها و پیشنهاد راه حل هایی که ارزشی را برای ذینفعان ایجاد می کند، سبب ایجاد تغییری در یک بافت سازمانی می شود. به عبارت دیگر تجزیه و تحلیل کسب و کار، زمینه را برای تغییرات عملی و مبتنی بر داده ها در یک کسب و کار فراهم می کند.

تحلیل گر کسب و کار کیست ؟

فردی است که با تجزیه و تحلیل فرآیندها، محصولات، خدمات و سیستم های سازمانی، به کسب و کارها کمک می کند تا فرآیندهای خود بهبود بخشیده و تصمیم گیری های آگاهانه در راستای دستیابی به چشم اندازها و اهداف سازمانی خود داشته باشند. تحلیل گران با استفاده از روش های گوناگون، داده های موجود را بررسی و تحلیل می کنند و از آنها برای تصمیم گیری های آگاهانه تجاری بهره می گیرند.

تحلیل گر فرصت های سازمانی را شناسایی می کند، مشکلات سازمان را می یابد و روش های حل آن ها را بررسی و پیشنهاد می کند. او با دانش خود می تواند نقشی مهم در راستای افزاش بهره وری و سودآوری سازمان ایفا کند.

امروزه با افزایش حجم داده ها، تجزیه و تحلیل کسب و کار در سراسر جهان به موضوعی مهم برای همه سازمان ها تبدیل شده است. تحلیل گران همواره در سازمان ها به دنبال چرایی اتفاقات ، پیش بینی اتفاق های آینده و تصمیم گیری برای انجام کارهای لازم می پردازند. تحلیل کسب و کار می تواند به اتخاذ تصمیم های درست در بخش های مختلف سازمانی نظیر فروش، بازاریابی، منابع انسانی و امور مالی کمک کند.

شش حوزه دانشی استاندارد BABOK :

1. برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار ( Business Analysis Planning and Monitoring )
2. استخراج و همکاری ( Elicitation And Collaboration )
3. مدیریت چرخه عمر نیازمندی ها (Requirements Lifecycle Management )
4. تحلیل استراتژی (Strategy Analysis )
5. تحلیل نیازمندی ها (Requirements Analysis & Design Definition  )
6. تعریف طراحی و ارزیابی راهکار (Solution Evaluation )

پنج دیدگاه استاندارد BABOK

• چابکی
• هوش تجاری
• فناوری اطلاعات
• معماری کسب و کار
• مدیریت فرایند کسب و کار

این دیدگاه ها همانند عینکی هستند که تحلیل گران از طریق آنها به کسب و کار نگاه می کنند تا مشکلات و نواقص موجود را بررسی کرده و روش های حل این مشکلات را پیدا و ارائه کنند.

موسسه پایشگران پارسیان با بیش از یک دهه تجربه در زمینه آموزش و مشاوره و برنامه ریزی کسب و کار در کنار شماست.

جهت اطلاع از سایر برنامه های آموزشی موسسه پایشگران پارسیان از لیست دوره ها دیدن فرمایید.

از صفحه اینستاگرام هولیدنگ پایشگران پارسیان دیدن فرمایید.